あなたの会社は、
「女性が活躍している」と
胸を張って言えますか?
「“女性ならではの事情”を考えて、
採用するのを躊躇してしまう」
「女性のマネジメントやハラスメント
問題などに苦労している」
「女性が活躍・定着できる環境づくり
まで手が回らない…」
…そんな風に思っていたりしませんか?
「ESG経営」「ダイバーシティ
経営」が求められている今、
その実現の第一歩目として不可欠な
取り組みが「女性活躍推進」。
あなたの会社は、
「女性が活躍している」と
胸を張って言えますか?
「“女性ならではの事情”を考えて、
採用するのを躊躇してしまう」
「女性のマネジメントやハラスメント
問題などに苦労している」
「女性が活躍・定着できる環境づくり
まで手が回らない…」
…そんな風に思っていたりしませんか?
「ESG経営」「ダイバーシティ
経営」が求められている今、
その実現の第一歩目として不可欠な
取り組みが「女性活躍推進」。
2023年6月、「女性版骨太の方針2023」が公表さ0れました。
そこではプライム市場の上場企業を対象に、
上記の目標を達成するための行動計画の策定を推奨する、
という内容が盛り込まれています。
でも、現実的に日本においては
女性の社会進出はまだまだ
進んでいるとはいえません。
実際に日本の「ジェンダー・ギャップ
指数」は、世界156ヵ国中120位。
残念ながら先進国の中でも
低いレベルとなっています。
この先労働人口が減る中で、
「多様な人々が活躍できる環境」は
間違いなく重要だと考えています。
その第一歩目として「女性活躍」が
当たり前になることを目指し、
企業内の女性を増やすため、
活躍できる女性を増やすため、”採用”
という観点から事業を展開します。
「採用代行」をベースとし、人的資産ではなく
“女性資源=Women’s Resource”を
トータル支援いたします。
採用戦略・計画立案、採用要件設定、採用手法選定、選考フロー設計、KPI設定 など
説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。
説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。
採用戦略・計画立案、採用要件設定、採用手法選定、選考フロー設計、KPI設定 など
説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。説明テキストが入ります。